2007年教体局办公室工作思路

2007年办公室工作的总体思路是：强化一个基础（队伍素质）、突出两个创新（工作创新、机制创新）、搞好三个服务（为上级服务、同级服务，为基层和人民群众服务）、争创“四型”股室（学习型、创新型、节约型、文明型）、提高五个水平（综合协调水平、以文辅政水平、督促落实水平、调查研究水平、后勤保障水平），基本要求是：工作创一流，服务上层次，重点求突破，整体上台阶。

按照这一思路和要求，今年办公室要重点抓好以下几个方面的工作：

一、围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手

一是要及时、准确、全面提供信息，为领导决策服务。首先，通过办好《汝南教育信息》，向各中学、中心校和县直学校、二级机构、各股室发送教育信息，沟通、指导教育工作。其次，要积极向上级党委、政府和业务主管部门报送教育信息，为领导决策服务。

二是围绕重点工作，组织调查研究，主动当好参谋。调研内容年初确定，年终评比，为领导决策提供重要参考依据。

三是加强机关管理，减少接待开支；对机关各股室实行目标管理，调动各股室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到实处。

二、围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通

一是要充分发挥办公室的协调职能，加强与各股室之间的沟通与协作。按照行政工作历安排，办公室协调各股室，确保全局各项工作有序开展。

二是要主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方面对教育的大力支持。

三是突出督查工作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。突出四个重点：一是上级交办的事；二是领导棘手的事；三是群众反映最强烈、要求最迫切的事；四是当前中心工作最难做的事。加强行政事务督办力度，讲究办事效率，狠抓工作落实。

三、围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理

建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局。

一是完善管理制度，改进机关作风。以“规范化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办公”为目标，根据机关实际完善《局机关常规管理制度》，确保各项制度的贯彻落实。实行目标管理，对机关干部职工定岗定责，对股室工作也实行目标管理。

二是树立公仆意识，做好后勤服务。从小事入手，放眼长远，不断增强服务意识，拓宽服务内容，完善服务手段，提高服务量，做到机关水电畅通，各项设施无破坏，安全防范无遗漏，车辆行驶无事故，让机关人员在舒适的环境中工作，在工作中得到良好的服务。

三是加强财务管理，开源节流。财务管理以“严”字当头，以严格的财务管理制度规范财务行为。增收节支，广开增资渠道，努力节省开支，提高机关可用财力。

四、狠抓素质提高，加强队伍建设

一是强抓学习。组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意识、大局意识，培养其坚定的政治立场和较强的政治敏锐性，善于从政治上观察、分析和处理问题；以高度的政治责任感做好每一项工作。

二是提高业素质。逐步实现办公室工作的“四个转变”：即由只满足于办公具体事务向善于抓大事、谋全局转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发，搞好超前服务转变；由疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋，主动提供服务，创造性地开展工作转变；由只注意搞好对内服务向增强开放意识，强化外联公关职能转变。

三是改进作风。确定加强作风建设的“十字”方针，即热情、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，始终坚持“一个原则”，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部师生群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。

四是做到“八要”。一要政治坚定，在重大问题、原则问题上时刻保持头脑清醒，自觉同上级党委和局党组保持高度一致。二要勤奋敬业，以勤勤恳恳的态度，兢兢业业的作风，办好每一件事情，做好每一项工作。三要服务至上，使服务更到位、更有效，更好地促进各项工作的开展。四要注重学习，做到广闻博览，善于思考，努力提高认识问题、解决问题的能力。五要团结和谐，用诚心、爱心和无私的奉献构筑办公室团结和谐的良好氛围。六要加强修养，从一点一滴做起，要有正确的世界观、人生观，有宽广博大的胸襟，有与人为善的心态，有乐观健康的体魄，树立办公室的整体形象。七是严明纪律，坚守工作岗位，严格值班、请销假、安全保卫等各项规章制度，建立良好的工作秩序。八要廉洁自律，做到在人格上自重，心灵上自省，思想上自警，精神上自励，做到防微杜渐，警钟长鸣。

总之，在新的一年里，办公室的同志要用新的眼光审视工作，用新的观点谋划工作，用新的面貌应对工作，切实达到：信息服务更快捷，督促检查更有力，综合协调更有效，日常服务更规范，从而不断提高办公室的综合服务水平。

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